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【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導 圖提供/LPGA】上週是U.S. Women’s Open Conducted by the USGA（美國女子公開賽）週，旅美台灣選手李旻未能取得一席之地，不過反而在賓州的Raven’s Claw Golf Club（烏鴉之爪高爾夫俱樂部）高舉Valley Forge Invitational（佛吉谷邀請賽）冠軍盃，明年重返LPGA之路有了絕佳的開始。這是李旻本季所參加的第三場辛巡賽，結果剛好在週日下午的第十洞歡度台灣時間的二十四歲生日，接著雖然搞砸領先兩桿的優勢，仍順利在延長賽擊敗韓裔美國選手Esther Lee（李愛瑟），贏得自2014年的Garden City Charity Classic（花園城慈善菁英賽）後的另一座辛巡賽冠軍。去年喪失LPGA資格的李旻，季末在亞洲連贏台灣大哥大女子公開賽和China Women's Open Presented by WGS（中國女子公開賽），只是未能把那股氣勢帶到2019年，最近更連吞三場淘汰，包括兩場辛巡賽和前一週LPGA的Pure Silk Championship presented by Visit Williamsburg（純絲錦標賽）。然而，巡迴賽的每一週都是全新的開始，李旻的這場勝利價值三分，新出爐的世界排名上升三十三席，暫居二百三十九。另外在辛巡賽的排名方面，李旻首度進榜來到二十七名，接下來將為年終十強的前進LPGA而努力。另一位在辛巡賽奮鬥的程思嘉，五月初在IOA Invitational（美國保險邀請賽）並列第二，之後三次出賽分別為並列二十七、並列十七和並列十二，獎金排名位居十一，世界排名緩步上升至四百一十三。至於在美國女子公開賽的競技場上，兩位參賽的台灣選手均打滿七十二洞，其中徐薇淩並列三十九獲得3.1分，世界排名暫居六十，而並列五十的錢珮芸小賺2.3分，重返二百大內的一百九十七。把焦點轉向東瀛戰場，盧曉晴在Trust Ladies Golf Tournament（休閒信託女子賽）並列第十進帳1.86分，目前名列七十七，而並列五十二名的姚宣榆暫居一百二十八。旅外男子選手方面，林冠伯最近連續三場中巡賽搶到積分，其中四月下旬的Bo Ao Open（博鰲公開賽）並列第二，隔週在Shenzhou Peninsula Open（神州半島公開賽）並列第三，上週落幕的Wuhan Optics Valley Open（武漢光谷公開賽）名列第六，分別獲得1.88、2.60和1.20分，世界排名從原本二千零二十二推升至八百八十三。靠著這三場比賽的優異表現，林冠伯以113,866.67人民幣名列中巡賽獎金榜第三名，而博鰲公開賽第二名的林永龍，排名緊追在後，他上週在武漢並列十三，世界排名一千一百零八位。

1968年美國導演庫柏力克 （Stanley Kubrick）所拍攝的《2001太空漫遊》（2001: A Space Odyssey），引發全球人民對太空無窮幻想，同時大大影響日後太空科幻電影的方向。愈著科技進步，雖然太空人派遣上太空已非新鮮事，但目前僅有極少數人感受宇宙的奇妙。美國國家航空暨太空總署（NASA）宣布，2020年將開始允許遊客參觀國際太空站，包含食物、住宿、空氣每晚3萬5000美元（約110萬新台幣）。NASA國際太空站副主任蓋恩斯（Robyn Gatens）表示，歡迎旅客以及企業人士乘坐美國太空船前往國際太空站，最多可停留30日。NAS預計每年最多會舉辦兩次私人太空飛行任務。並希望到太空的企業「支持低地軌道（low earth orbit）經濟的永續發展」。NASA首席財務長德威特（Jeff DeWit）則表示，「美國NASA正欲求開放國際空間站作商業活動，並正宣傳這個從未出現的美事」。不過此計劃目前僅接受美國人及企業申請。NASA亦在推特（Twitter）公布這個消息，並由身處在國際太空站的美國太空人科赫（Christina Hammock Koch）介紹此計劃。天價交通費用不過雖然在太空站生活費用可算「便宜」，但從地球來到太空站的「交通」則昂貴得多。由於NASA並不打算提供任何交通載具，未來旅客將需僱用私人太空公司前往太空站。以目前情況或有兩個選擇。其一是美國電動車公司特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）建立的太空探索科技公司「SpaceX」的「乘員飛龍號」（Crew Dragon），這艘太空艙3月成功往返太空。而波音（Boeing）公司亦正在建造一艘名為CST-100 Starliner的飛行器。兩間公司正在大力研發改進，以爭奪未來太空載人的商機，但NASA指出，這些私人飛行器公司需自行考量旅客名單，以及要求旅客符合太空飛行的身體要求，同時進行一定程度的培訓。倘若太空旅行正式開放，《英國傳播公司》（BBC）預料每次「包機」價格將高達6000萬美元（約19億新台幣），機票比使用太空站的費用高昂很多。NASA一直禁止太空站進行任何商業用途，同時禁止太空人在內裡參與商業研究。不過由於國際太空站是美俄雙方共同營運並非美國獨有，而俄方在建立後一直對太空商業化持開放態度。2001年，美國富商蒂托（Dennis Tito）在美國NASA的反對下，以俄羅斯太空人的身份到達國際太空站並生活了7天，當時他向俄羅斯支付了大約2000萬美元（約6.3億新台幣）的來回費用，而蒂托返回地球後，積極遊說美國政府開放商業性的太空旅行。BBC指出，國際太空站宣布開放商業活動的原因，是基於美國總統川普（Donald Trump）2018年發布了一份預算，要求美國政府在2025年之前退出太空站改為私營化。而2024年NASA亦計劃派員再度登上月球，或是將太空任務改成商業化其中一個階段，《紐約時報》（The New York Times）表示，營運太空站非常昂貴，每年需花費30至40億美元。更多上報內容：【直播】史上最大型全民太空任務 福衛五號為你拍照以色列無人探測器墜毀外太空 總理納坦雅胡：3年之內重返月球離開地球有害健康？ NASA研究證實：待外太空1年認知會下降

就在 E3 前夕，Google 搶新發佈了備受期待的 Stadia 遊戲服務的上線日期與價格。如果你迫不及待想試試 Google 的串流遊戲體驗究竟如何的話，11 月 Stadia 服務就會登場，然而第一批僅將在美、加、英、法、德、義、西、荷、比、愛、丹麥、瑞典、挪威、芬蘭等 14 個國家上線，也就是說我們整個亞太地區都玩不到了。Stadia 的訂閱服務名為「Stadia Pro」，不同國家自然訂價略有不同，美國是 US$9.99、加拿大是 C$11.99、而歐洲大部份國家是 €9.99。這讓你能享受 4K HDR、5.1 聲道、60FPS 的遊戲體驗，且可透過 Chromecast Ultra 在電視上遊玩、利用 Chrome 瀏覽器在 PC 上遊玩、或是藉由 Pixel 3 / 3a 手機邊走邊玩。Google 表示在未來會擴到支援範圍到「其他的手機」，或許還有更多的平台。如果覺得訂閱的 Stadia Pro 太貴的話，Google 還提供另一個選擇，是單獨購買遊戲的基本 Stadia 服務。你還是可以用 Stadia 的連線功能，但畫質將被限制在 1080 / 60p，音質也僅到雙聲道，似乎比較適合想先試試水溫、或是覺得 Google 的遊戲庫還不值得把月費繳下去的人 。在 Stadia 推出伊始，Google 還將提供一個定價 130 美元的「Founder's Edition」特別包。除了附送 Chromecast Ultra 和午夜藍限量色的 Stadia 特製手把之外，還有 Stadia 用戶名的「首選權」，以及兩張 Stadia Pro 的「季卡」，一張自用、一張給你送朋友一起玩。另購手把的話，售價為 US$69。Google 公佈的第一波遊戲，包括了：等作品，之後還會有來自 Capcom、EA、和 Rockstar 的作品加入。在 Stadia Pro 訂閱期間，購買遊戲會有「獨家折扣」，與 PS Plus 或 Xbox Live Gold 類似。

中正大學107學年度畢業典禮於8日登場，今年有近3000名學生穿上畢業服，除了首次由境外學生擔任畢業生致詞代表，8日更有東南亞、中美洲、非洲等124位境外生高喊畢業快樂，而這次校方也特別邀請翻轉教育的重要推手葉丙成蒞臨獻上祝福。今年中正大學預計學士、碩博士班共2975位學生畢業，包含124位境外生。「來到臺灣，來到中正，我們學到的不僅僅是學業上的，最重要的是我們的成長。」境外生畢業致詞代表、傳播系馬來西亞僑生劉絲貽說，無論是外籍生、港澳僑生，離家來到人生地不熟的台灣，努力適應與融入在地，歷經多少次挫折與不順遂，也曾對來台求學的初衷感到困惑，但都堅持完成學業，而能在異地與在場畢業生相遇更是一種緣分。中正大學表示，在124位畢業的境外生中，除了東南亞國家，還有來自貝里斯、宏都拉斯、史瓦帝尼等中美洲、非洲學生。其中，中正大學招收的第一位寮國、聖文森學生也在今年畢業，今日特地穿著碩士袍出席典禮。而來自貝里斯籍的馬艾倫，日前獲新港國中校長親自邀請到校進行英語教學，活潑有趣的互動教學方式深受學生喜愛。「記住發光的自己，保有少年的超能力，只要好奇跟夢想不被封印，你就是全世界最獨特的自己。」典禮上，由台灣大學電機工程系教授葉丙成給予畢業生祝福與勉勵。今年中正大學開放學生推薦致詞貴賓，中正畢業委員會表示，葉丙成以翻轉教學聞名，是第一位以教學創新獲頒台灣最高創新獎項「總統創新獎」的大學教師，而他總是鼓勵同學做想做的事，也讓同學反思制式教育的問題，及畢業後在各領域如何翻轉自己的既定印象。葉丙成說，好奇心跟夢想是年輕人非常珍貴的能力，同時是未來面對這個世界非常重要的能力。葉丙成也鼓勵大家擁有「我可以改變世界的」的信心，他舉例彰化火車站成為全國最友善移工的車站，幕後推手是一群小學生，「如果小學生都可以有信心為這個世界做改變，你們比他們年紀更大、能力更強，我相信你們一定能夠為身邊世界做出更好的改變。」此外，葉丙成表示，台灣人從小習慣把人生重要決定交給父母，包括科系、工作，但他叮嚀同學在這個畢業的時刻，請自己負責任做決定，人生的好壞都是要自己承擔。他更呼籲，不要再相信「只要努力一定會成功」這句話，葉丙成認為，這句話容易讓學生誤以為成功只需要靠「自己」努力，事實上努力只是為了得到別人賞識的門票，要成功除了努力，還需要謙卑與珍惜每次機會。葉丙成期許畢業生都能找到屬於自己的成功定義，並且將成功的定義賦予利他的成分，才能有更多力量堅持下去。中正大學校長馮展華表示，創校三十而立，近年來，中正努力將英語教育落實到各系所課程，而外籍生人數更逐漸攀升至五百多位，也鼓勵同學畢業後在各領域有所發展，打開中正國際知名度。更多新聞推薦● 蔡英文再提一加一大於二 賴清德：第一個「一」是誰？

職業媽媽要兼顧工作和家庭，確實比一般人辛苦，但站在雇主的角度，能忍受職員「常請假」嗎？一名女網友發文抱怨，因為兒子發燒，臨時告訴組長要請假，對方以當天人不夠拒絕，但心繫兒子的原PO認為這是突發狀況，激進回傳「那我把兒子丟在家給他死？」最後組長要她直接請示總管，對方雖然勉為其難答應了，原PO仍忍不住抱怨一番，還嗆聲「這下組長妳知道為什麼妳只是組長，而不是總管的原因了嗎？」不過該篇貼文卻引起網友正反論戰。▼職業媽媽發文抱怨組長不給請假。（示意圖／翻攝自Pixabay）女網友在臉書社團《爆怨公社》曬出對話截圖，只見她傳訊給女組長，告知兒子發燒要請假，但對方表示，當天已有2人請假，且原PO的職務代理人也休假，所以要她不能休，為人母的原PO因為擔憂兒子，情緒激動表示「那我把兒子丟在家給他死？別人兒子發燒可以休，我就不行？！」雙方協調不攏，組長便要她打電話請示總管，總管當下也為難反問「我早上已經有三個人請假了」、「妳的職代也請假」，原PO都回「我知道」，後來總管沉默了30秒，似乎在努力控制情緒，才詢問「妳要請半天還是一天？」原PO回一天，對方深呼吸後還是答應了。▼總管最後勉為其難答應。（圖／翻攝自爆怨公社）「孩子生病也不是他願意我願意的，雖然妳已經很勉強的讓我請假，我真的還是氣到發抖」，原PO表示，知道這樣很為難長官，但自己蠟燭兩頭燒，希望對方能體諒，她透露，並不是得了便宜還賣乖，而是認為組長不願意做人事調度，「這下組長妳知道為什麼妳只是組長而不是總管的原因了嗎？」最後，她也提到，「我知道我常請假，如果你覺得我這個員工不行的話，開除我，因為我死撐活撐，再怎麼受辱也不會辭職，因為我需要工作，不管是什麼工作！」▼（圖／翻攝自爆怨公社）該篇貼文曝光後引發熱議，不過，網友意見正反兩極，有人讚同表示「小孩重要，不要因為工作失去原有的生活呀」、「很多職業媽媽的無奈，有事情都是媽媽，被辭職也是媽媽」、「孩子比較重要，萬一病情加重，他們要負責後續醫療費用嗎」，但大部分網友認為，原PO的回應太過激進，且立場不同，所以也不能全怪主管，「各有各的壓力！尊重」、「愛請假的員工真的蠻讓人頭痛的」、「主管也有壓力啊...用字還是注意比較好」、「組長回話公事公辦，你回話很情緒化，你知道你為什麼當不了組長了吧」、「這是職場...雖然小孩生病不是妳願意的，可是主管也有主管的為難，沒人力妳要她怎麼做」、「換個位子換個腦袋想，老闆：你是要放公司死啊」。（封面示意圖／翻攝自Pixabay）更多東森新聞報導40歲男上班狂請假！70歲母開車接送：他只是孩子啊賊闖空門！反被女屋主硬上 崩潰：我是受害者14歲遭2男性侵！17歲女安樂死：覺得髒

音樂和藝術是人類不同於萬物禽畜的最大分別之一，今天我們要聚焦的是當代小提琴大師帕爾曼，帕爾曼除了古典音樂的造詣奠定巨匠地位，更跨界合作，像是電影配樂，從《新天堂樂園》到《辛德勒的名單》等主題曲，創造膾炙人口的經典，更讓他成為最著名的提琴演奏家，活躍樂壇60餘年，終於有一部聚焦他的紀錄片問世，樂迷可以聽到帕爾曼親口分享不為人知的逸事，並且感受他私下一默風趣、毫無架子的樂天性格，就像他的琴音，溫柔、動人並且充滿感染力。紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》 ：「我去遍世界各地，人們開口想請我拉的，就只有這首曲子。」電影《辛德勒的名單》的主題曲，帕爾曼用他扣人心弦的小提琴聲，帶領觀眾回到猶太人遭納粹荼毒的悽慘歷史，並感動千萬人；當年是導演史蒂芬史匹柏建議御用作曲家約翰·威廉斯，讓帕爾曼拉這首曲子，22年後，史蒂芬史匹柏與帕爾曼同台，一起從歐巴馬手中領取總統自由勳章。時任美國總統 歐巴馬(2015年)/紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「他對音樂和人生秉持同樣態度，懷抱著熱情和喜悅。」熱情和喜悅，正是帕爾曼的琴聲最鮮明的音符，同時是他人生的最佳註解，如果沒有熱情和喜悅，或許就沒有如今的小提琴大師。紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「人們聽了我演奏之後說『嗯，拉得很好，但他是殘疾人』。」帕爾曼4歲那年，以色列爆發小兒麻痺疫情，他染上病毒因此不良於行，但幸好，他已經找到一生的好朋友。紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「我(一開始)想拉小提琴，因為我喜歡這個聲音，但當然了，我在電台聽到的是(小提琴之神)海飛茲拉琴。」愛上海飛茲的琴聲而立志成為小提琴演奏家，開始苦練，小小年紀便展現不凡琴藝，然而古典樂壇卻因為偏見，差點失掉一位傳奇。紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「有段時間，我什麼機會都沒有。」他四處碰壁直到1958年，美國CBS當紅的主持人艾德·蘇利文邀請他上節目演出。紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「海飛茲和曼紐因都說，他將來會成為世上最偉大的小提琴大師之一。」帕爾曼後來出了名的大手在鏡頭前快速地拉弓撥絃，也為自己拉出遠赴美國紐約就讀茱莉亞音樂學院的機會。紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「我帶你們去茱莉亞音樂學院，舊的校址，這是我以前每週必走三、四次的上學路。」茱莉亞音樂學院老師 陶樂絲·迪蕾/紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「他住在一間寒酸的旅館，那天下雨，他的心情很差，他不想拉給我聽，皺著眉頭看著我...他後來終於開始拉孟德爾頌小提琴協奏曲，速度快了一倍，一邊拉一邊氣呼呼地看著我，我這輩子從來沒見過這種事...我想我當場就愛上他了。」他的演奏，瞬間將恩師迪蕾女士收作他的樂迷，當然，不只老師這樣。紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「托比聽了伊薩克的演奏驚為天人，她回不了頭。」妻子 托比/紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「我回不了頭，對，我去了後台，要他跟我結婚。」他就是帕爾曼結婚超過50年的妻子托比，他的頭號鐵粉更是知己，托比對丈夫的崇拜並不盲目，甚至還是出了名的嚴厲。妻子 托比/紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「伊薩克，E絃，銳利點。」這部紀錄片的旅程開始於2015年，帕爾曼70歲生日那年，讓人訝異的是，這竟然是第一部將鏡頭聚焦在帕爾曼身上的紀錄片，它帶領觀眾，回顧他上電視大秀廚藝、上芝麻街、和馬友友合奏還有和帕華洛帝同台高歌等精彩時刻，同時一窺大師私下的面貌...紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「這是木須雞，那是豆苗。」這位性格大叔是俄籍大提琴巨擘麥斯基。紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「請用。」紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「謝謝。」這位鎖定雞翅下手的是曾經的鋼琴神童紀辛，加上帕爾曼，三位深受台灣樂迷喜愛的古典樂界大師一邊吃著Chinese Takeaway，一邊練肖話或暢談音樂哲理，當然要趕快搬板凳坐下聽。紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「我當時就覺得小提琴是我喜歡的。」這部紀錄片拍攝時間長達兩年，跟隨他的足跡，鏡頭從紐約最私密的領域，他的公寓...紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「你怎麼濕答答的，乖狗狗，好，再見。」任教的茱莉亞音樂學院、替小提琴調音的琴行...紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「就像養狗，如果你是緊張的飼主，你的狗也會緊張。」紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「沒錯。」並隨他跑遍世界，從紐約到巴黎，從邁阿密再到他的故鄉，曾經是英屬巴勒斯坦託管地的以色列第二大城特拉維夫。以色列總理納坦雅胡幕僚/紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「別碰牠(納坦雅胡的狗)！」紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「不能碰嗎？」以色列總理納坦雅胡幕僚/紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「因為牠(納坦雅胡的狗)會咬人。」紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「牠會咬人？」紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「牠會咬人？」以色列總理納坦雅胡在2016年頒發「創世紀獎」給帕爾曼，這個獎，是奧斯卡影后娜塔莉波曼去年拒絕出席領取的獎，影后抗議納坦雅胡政府鎮壓加薩地區巴勒斯坦人，身為有良知的猶太人，總難逃這種道德天平的兩難處境，帕爾曼的選擇是回故鄉領獎。以色列總理 納坦雅胡/紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「這隻狗咬人。」紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「不過牠喜歡你。」他用一貫的熱情、喜悅、親和以及幽默感，面對這位貪腐醜聞纏身、許多人眼中的劊子手，不卑不亢；跟手上沾滿血腥的政客談和平恐怕是徒勞，但由帕爾曼大手幻化而出的溫暖樂音，卻能乘載著人類祈求和平的夢想，凸顯人類和萬物最大的分別。紀錄片《帕爾曼的音樂遍歷》：「他有天賦，因為他不是在演奏音樂，他是用小提琴在禱告。」更多 TVBS 報導暢銷日本漫畫改編 爺與貓 漁港小島依存 重演文革 除「個人意志」催化演員無形中 歐盟28國.義大利搭末班車 法認同志伴侶 歐洲歌唱大賽 以色列藉機宣示耶路撒冷主權

端午節將到來，受國際各類大宗物資供應平穩所賜，使得國內民生物資也相對持平，市場盤商昨（六）日分析，民眾應景綁粽子必備的「餡料」，除豬肉、蛋黃價格略漲一成外，其他如花生、香菇、蝦米、菜脯、竹筍與栗子價格都大致維持平穩。根據彰化地區販售粽子「餡料」的中間盤商分析，因各地綁粽子所需求的餡料大不相同，替代性也高，加上景氣差，其中除了鹹蛋黃，因先前雞蛋飆高，帶動價格上漲約一成、每顆漲到八至九元，以及豬肉品也上揚進一成之外，餡料大宗的花生則回穩到八、九十元，香菇則在千元左右，蝦米、菜脯以及栗子等乾貨價格則都維持平盤。此外，鮮食的麻竹筍，今年則是因雨量充沛，產量比往年增加兩、三成，除了綠竹筍價偏高，麻竹筍近期產量倍增，也讓竹筍價格則大幅回穩到四十五元的合理價位。【記者方一成╱彰化報導】端午節將到來，因綁粽子需求豬肉品量大增，帶動產地毛豬價飆高，每百公斤一度漲破八千元；近期受加工需求減、養豬戶又趕在端節前出豬，使得毛豬產地行情在節前不漲反而回跌，回穩到七千八百元，上漲空間已不大。彰化溪湖肉品市場總經理施明哲昨（六）日分析，毛豬拍賣價受全球性「非洲豬瘟」疫情衝擊，加上市售綁粽子，加工成肉鬆、肉乾等伴手禮等需求大增，帶動毛豬價格飆高，每百公斤一度漲破八千元大關；然而近期受加工型態的粽子已上市，各市場又積極調配豬源，不少養豬戶也趕在端節前出售，使得高漲毛豬價格，這兩天已稍微回跌，讓零售攤商、餐飲業者和廣大消費者比較能輕鬆過端午！

開始上學後，有些家長會被師長告知有過動之虞，家長聽後可能緊張心慌，甚至可能因為惱怒的心情而拒絕帶孩子就醫，羅東博愛醫院醫師表示：是否為ADHD需要多方認定，與其懼就醫，不如讓專業判斷給予家長更多安心，或是透過積極治療，有效減緩孩子與家長的挫折感。羅東博愛醫院身心暨精神科主治醫師吳俊漢提醒，小兒過動症懼就醫，長期影響恐更大。孩子活潑是聰明的表現，但如果過了頭，就不免讓家長擔心是否有過動的傾向。七歲就讀小一的小花，化名，上課時經常無法專心，回家作業也寫不完，還經常忘記帶東西回家，被擔心的媽媽帶到醫院檢查，確診為小兒注意力不足過動症，所幸經妥善治療，病情已漸漸隨年紀增長而穩定。家長如果發現孩子注意力與同年紀孩子相比較短暫，且經常過動或衝動，則很可能是注意力不足過動症ADHD的前兆，羅東博愛醫院身心暨精神科主治醫師吳俊漢表示：ADHD主要被認為與大腦前額葉的發展較慢有關，會導致孩子注意力不集中、過動或衝動，症狀依不同個體狀況會有不一樣的表現。吳俊漢醫師表示：通常孩子必須在十二歲以前含括多項症狀、行為發生的場域至少超過兩個以上，如在家中、學校與安親班等不同情境的表現皆一致，並且症狀持續期間必須大於六個月以上，且確實對生活、學習造成干擾才會在專業判斷下被確診為注意力不足過動症。孩子五-六歲之前，注意力與過動的情況不容易輕易被辨別為正常或異常，通常要到五-六歲開始上學後，才有機會觀察出，因此注意力不足過動症通常都要等到孩子上大班或小一階段時才會確診。吳俊漢醫師也提醒，許多患有注意力不足過動症的孩子，尤其是女孩，注意力缺乏的症狀常常是在課堂上放空，不一定會動來動去坐不住，但因為不影響班級秩序，因此便有可能被忽略。大腦前額葉的功能在於幫助培養規劃事情的能力，包括：組織、計劃、解決問題，以及按部就班完成事情、不因為衝動就輕易放棄等，因此隨著大腦前額葉功能逐漸成熟，部分孩子在青春期的中後期約十八-二十歲，注意力不足與過動的症狀會緩解、穩定、甚至痊癒，而也有相當比例的孩子，隨著年齡增加，自我管理能力隨之提升，進而能夠逐漸為自己找到穩定心緒的方法。對於小兒注意力不足過動症究竟要不要用藥，家長通常有許多掙扎，吳俊漢醫師解釋，藥物的功能是補足神經傳導缺乏的物質，孩子服用後，會讓心緒穩定下來，建議家長可與醫師詳細討論，對於用不用藥的選擇，可以著重在用藥前後的影響對孩子是否有整體幫助，例如：用藥後，在學習效能、人際關係、情緒安頓與生活管理上有所成長，孩子的心理挫折可能因此有效減少，有助於對整體學習產生正面影響。注意力不足過動症的治療需要多管齊下，除了藥物之外，家長的態度也相當重要，接納、同理與陪伴孩子，通常能給予孩子正向幫助，並減少孩子的挫折感。同時也建議要避免讓孩子經常接觸3C產品，尤其是手持式的手機與平板，以避免加重孩子注意力不足或過動的症狀表現。

【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導 圖提供/LPGA】上週是U.S. Women’s Open Conducted by the USGA（美國女子公開賽）週，旅美台灣選手李旻未能取得一席之地，不過反而在賓州的Raven’s Claw Golf Club（烏鴉之爪高爾夫俱樂部）高舉Valley Forge Invitational（佛吉谷邀請賽）冠軍盃，明年重返LPGA之路有了絕佳的開始。這是李旻本季所參加的第三場辛巡賽，結果剛好在週日下午的第十洞歡度台灣時間的二十四歲生日，接著雖然搞砸領先兩桿的優勢，仍順利在延長賽擊敗韓裔美國選手Esther Lee（李愛瑟），贏得自2014年的Garden City Charity Classic（花園城慈善菁英賽）後的另一座辛巡賽冠軍。去年喪失LPGA資格的李旻，季末在亞洲連贏台灣大哥大女子公開賽和China Women's Open Presented by WGS（中國女子公開賽），只是未能把那股氣勢帶到2019年，最近更連吞三場淘汰，包括兩場辛巡賽和前一週LPGA的Pure Silk Championship presented by Visit Williamsburg（純絲錦標賽）。然而，巡迴賽的每一週都是全新的開始，李旻的這場勝利價值三分，新出爐的世界排名上升三十三席，暫居二百三十九。另外在辛巡賽的排名方面，李旻首度進榜來到二十七名，接下來將為年終十強的前進LPGA而努力。另一位在辛巡賽奮鬥的程思嘉，五月初在IOA Invitational（美國保險邀請賽）並列第二，之後三次出賽分別為並列二十七、並列十七和並列十二，獎金排名位居十一，世界排名緩步上升至四百一十三。至於在美國女子公開賽的競技場上，兩位參賽的台灣選手均打滿七十二洞，其中徐薇淩並列三十九獲得3.1分，世界排名暫居六十，而並列五十的錢珮芸小賺2.3分，重返二百大內的一百九十七。把焦點轉向東瀛戰場，盧曉晴在Trust Ladies Golf Tournament（休閒信託女子賽）並列第十進帳1.86分，目前名列七十七，而並列五十二名的姚宣榆暫居一百二十八。旅外男子選手方面，林冠伯最近連續三場中巡賽搶到積分，其中四月下旬的Bo Ao Open（博鰲公開賽）並列第二，隔週在Shenzhou Peninsula Open（神州半島公開賽）並列第三，上週落幕的Wuhan Optics Valley Open（武漢光谷公開賽）名列第六，分別獲得1.88、2.60和1.20分，世界排名從原本二千零二十二推升至八百八十三。靠著這三場比賽的優異表現，林冠伯以113,866.67人民幣名列中巡賽獎金榜第三名，而博鰲公開賽第二名的林永龍，排名緊追在後，他上週在武漢並列十三，世界排名一千一百零八位。

工商時報【主筆室】資誠聯合會計師事務所（PWC）4日首度發布「2019全球危機調查報告」，舉列全球企業最常見的五大危機，分別為資金周轉、技術挫敗、營運失誤、市場失序以及法遵危機。檢視PWC之所以投入全球企業經營所面對的危機之調查，客觀顯示在網路時代全球連動的當下，網路科技日新月異的發展，固然啟動了各種新營運型態與商機。但是機會和風險本來就是禍福相倚，因此企業如果未能做好風險管理，危機的樣態和發生頻率，自然也就會多元多樣。PWC調查所舉列的19項危機，即可見其一斑。尤有甚者，回顧過去這一年，由美國川普總統所掀起的美中關稅貿易戰，更讓全球企業的經營，猶如置身波濤洶湧的風口浪尖。企業如何做好風險管控與危機處理、儼然已成為一門顯學。儘管各企業主管對這種變局已有不同程度的切身感受，但如何應對，才能化險為夷，甚至能夠化危機為轉機，乃至於找出新的生機與商機，無疑才是最嚴峻的考驗。進一步檢視全球企業受訪高階主管所感受的最常見經營危機，同時有23％受訪者選擇資金周轉與技術挫敗。然而相較於資金周轉不靈所帶來的經營危機，可說是長期以來就已存在的共相，技術挫敗也同框位列企業經營危機的榜首，此一方面客觀顯示，當此後工業時代，技術創新與轉型無疑才是決定企業經營成敗的關鍵因素，另方面則也顯示企業對於技術挫敗的焦慮。位列危機榜第三名的營運失誤與第四名的市場失序，分別獲得受訪者20％與19％的圈選。前者也許可歸因於企業經營決策的失當，但後者市場失序相對則往往非個別企業所能掌控。美中對抗使全球貿易市場陷入高度的不確定性，企業所能做的，也許就只能是如台商的鮭魚返鄉或加速新南向佈局。但姑不論這樣的翻轉佈局，本身就會增加營運成本與對新市場的調適成本，而最終是否就能因趨吉避凶而倖免於市場失序的危機，其實依然存有變數。相較於綜合性的危機調查排名，PWC報告中另指出，員工超過5千人的大型企業，其最可能遇到的危機，則依序是網路犯罪以20％居首，其次則為天然災害22％。另外認為領導者的不當行為，以及道德不當行為，也會招致企業經營危機則各以17％與16％分列第三、四名。解讀大型企業所感受的危機強度，網路犯罪高居榜首，一定程度印證了樹大招風效應。企業規模愈大，遭遇到網路犯罪的風險與危機之頻率也就愈高。同樣的大型企業往往全球布局，但天然災害的加劇，則讓大型企業有無所逃於天地之間的感慨。至於領導者的不當行為，與包括詐欺貪瀆的道德不當行為，也成為大型企業心目中的重大經營危機，客觀來看倒是值得正視的現象。它意謂著在資訊透明化的今天，企業經營者的各種違法或不當行為，都會受到更全面的檢視，企業領導者與經營者自不應心存僥倖，以免自貽伊戚。面對危機，自然不應只是坐以待斃，或以不變應萬變。然而，PWC的報告卻顯示，有近三成的全球企業，竟然沒有設置因應危機的專責員工，甚至有將近四分之三的企業，當遇到嚴重危機時，只能尋求外部專業人士協助，企業本身卻無法處理。如果說連接受調查的全球大型企業，都有這麼高的比例未設置危機處理專責人員，那就遑論一般中小企業，基於成本考量，更不可能設置危機處理專責人員了。其結果，面對危機海嘯，要嘛應聲倒閉，否則就只好病急才亂求醫，死馬當活馬醫了！針對這種現象，PWC善意提醒台灣企業應從五大方向做好危機應變。包括管理危機配置預算、制定危機計劃並測試、分析根本原因、重視利害關係人，以及堅持企業價值做團隊合作。並強調企業必須要有風險意識，並可透過大數據及科技分析找出其中的痛點。當此風險與機會並存的時代，不只企業經營要有風險意識，做好動態風險管理，及建構危機處理的SOP，而國家治理又何嘗不然。台灣當國者如果沒有風險意識，政策興革只求近利，政黨對抗無限上綱，則累積而成的高風險，什麼時候出現壓垮駱駝的最後一根稻草，恐怕也不能算是杞人之憂了！